\\ PHASES DE TRANSITION

Une entreprise est faite pour gérer des cycles. Elle s’adapte à la croissance par évolution organique, au fil de l’eau mais certaines phases demandent des ressources particulières.

Une de ces ressources les plus cruciales est la capacité à mobiliser sur demande beaucoup d’expériences et de savoir-faire pour que les responsables de l’entreprise agissent en pleine maîtrise, en ayant analysé les risques, mesuré les opportunités et optimisé le timing.

C’est la contribution que j’apporte à mes clients, dans des cadres toujours différents mais avec les mêmes objectifs.

Anticiper une acquisition, une création, une joint venture, un développement international

Lancer un nouveau produit ou service technologique, pour la recherche ou l’industrie

Aborder un nouveau marché, une nouvelle demande

\\ PATRICK CHEENNE

Développeur commercial et serial entrepreneur j'ai acquis une solide expérience en Europe et aux USA, au sein ou pour le compte d'entreprises technologiques innovantes.

J'interviens souvent dans les phases go-to-market, pour amener les premières ventes et amorcer développement en intervenant sur la stratégie, le marketing et les ventes. Je peux également évaluer ou préparer un business plan avec un ocus particulier sur ces aspects.

L'intégration du numérique, dans tous ses aspects, est un ingrédient indispensable à prendre en compte et à mettre en oeuvre dans tout projet de développement d'entreprise. J'ai là aussi une longue pratique tant dans l'univers marketing et CRM que sur des aspects plus complexes de coordination, gestion des données et sécurité.

J'ai récemment beaucoup travaillé sur l'automatisation de workflows répétitifs en intégrant des IA à une orchestration dockerisable.

#B2B #nouveaux marchés #technologies

#ventes complexes #numérique #IA

man standing in front of people sitting beside table with laptop computers
man standing in front of people sitting beside table with laptop computers
Business Development

Déclencher le mouvement
Identifier et convaincre les premiers clients
Organiser et initier la prospection des différents marchés ou segments

A group of people walking around a store
A group of people walking around a store
Marketing & Branding

Booster durablement
Stratégie produits
Stratégie web & réseaux
Construire ou renforcer son identité

person wearing grey dress shirt beside table
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Digital Workflow

Construire l'autonomie et la sécurité
Intégrer ou migrer

des outils collaboratifs
Améliorer les workflows
Evaluer enjeux et opportunités IA

a black and white image of a tree with many small white lights
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Corporate Development

Structurer la prochaine phase
Analyser ou développer

un business plan
Préparer une due diligence
Evaluer des marchés niches B2B

\\ CONTACT

Profil Malt
Tarifs, Procédure d'engagement

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